Апрель 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30          
Май 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 31    
Июнь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
          1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
Посмотреть другие выпуски корпоративных СМИ

«Наставничество помогает повысить производительность предприятия»: в УрГЭУ начались «Дни наставника»

В УрГЭУ начался Федеральный обучающий проект «Дни наставника». Организатором мероприятия выступил отдел взаимодействия с работодателями и развития кадрового потенциала Управления по работе с персоналом УрГЭУ совместно с «Центральным институтом труда».

В первый день программы участники прошли квест и деловую игру. «Мы воспринимаем наставничество как инструмент повышения производительности генеральных директоров. Директор должен понимать, что с помощью системы наставничества он может повысить производительность предприятия», — отметил Игорь Тюфяков, директор НП «Центральный институт труда», заместитель председателя «Союза наставников по повышению производительности труда».

По словам эксперта, система наставничества на предприятии не работает, потому что люди не владеют методиками подготовки наставников. «Наставники не умеют обучать своих подопечных, а просто передают им опыт по принципу «делай, как я». Генеральные директора воспринимают систему наставничества как метод адаптации сотрудников. Важно понимать, что наставник не должен обучать профессии. Ему необходимо специализировать сотрудника к новому рабочему месту. Важно, чтобы человек не уволился спустя две недели, а приспособился к работе», — заключил спикер.

Екатерина Воронина, разработчик бизнес-квестов и мобильного обучения, провела для участников бизнес-квест «Авиатор». «Бизнес-квесты сейчас стали очень популярны. У многих компаний нет возможности снять людей с рабочих мест на 2-3 дня и обучить их какой-то технологии. В бизнес-квесте обучение идет от 2 до 4 часов, что позволяет быстро научить сотрудника и передать ему ценный опыт», — сказала Екатерина.

В пятницу, 12 апреля, пройдет Круглый стол на тему: «Наставник — не наставник. Почему не работает система наставничества на предприятии?», семинар «Практика наставничества на предприятии», мастер-класс «Развитие системы наставничества предприятия», эксперт-сессия. Участники смогут обсудить с экспертами вопросы организации наставничества на рабочем месте.

По словам заведующего кафедрой экономики труда и управления персоналом УрГЭУ Руслана Долженко, кафедра не в первый раз сотрудничает с Центральным институтом труда. "Эта организация является держателем продвинутых навыков наставничества на предприятиях. Наша совместная цель – не просто собрать лучшие практики, но и обеспечить их трансляцию в бизнес-сообщество наставников. Надеюсь, в ближайшее время мы сделаем это с помощью реализации программы переподготовки на базе УрГЭУ «Наставник на производстве».

В УрГЭУ начался Федеральный обучающий проект «Дни наставника». Организатором мероприятия выступил отдел взаимодействия с работодателями и развития кадрового потенциала Управления по работе с персоналом УрГЭУ совместно с «Центральным институтом труда».

Фотогалерея:

Пресс-служба УрГЭУ

Просмотров: 148
Поделиться:

Для того, чтобы мы могли качественно предоставить Вам услуги, мы используем cookies, которые сохраняются на Вашем компьютере (сведения о местоположении; ip-адрес; тип, язык, версия ОС и браузера; тип устройства и разрешение его экрана; источник, откуда пришел на сайт пользователь; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; эта же информация используется для обработки статистических данных использования сайта посредством интернет-сервисов Google Analytics и Яндекс.Метрика). Нажимая кнопку «СОГЛАСЕН», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

Согласен