Практика применения проектного управления в государственном и муниципальном секторе

Современное состояние, проблемы и перспективы проектного управления в ГМУ обсудили участники Круглого стола: «Практика применения проектного управления в государственном и муниципальном секторе», который состоялся 24 мая в рамках Международной научно-практической конференции «Менеджмент и предпринимательство в парадигме устойчивого развития».

Системное внедрение проектного управления в органах государственной власти стартовало 30 июня 2016 г. с момента подписания Президентом РФ Указа № 306 и создания Совета по стратегическому развитию и приоритетным проектам.  В этот же период в структуре Аппарата Правительства РФ был создан Департамент проектной деятельности, который выполняет функции Федерального проектного офиса, организует проектную работу, формирует портфели приоритетных программ и проектов, ведет их мониторинг и проводит оценку.

Сегодня проектное управление рассматривается не только как новый подход в решении определенных государственных задач, но и как эффективный инструмент развития государственного и муниципального управления. Проектное управление позволяет решить одну из проблем современного управления, связанную с нехваткой ресурсов и с недостаточной эффективностью межведомственного взаимодействия. Практически в каждом субъекте РФ созданы проектные офисы, которые реализуют принципы проектного управления на региональном уровне.

Об основных направлениях работы проектного офиса Свердловской области рассказал заместитель Руководителя Администрации Губернатора Свердловской области Евгений Гурарий.  Он обрисовал структуру органов проектной деятельности региона, обозначил ключевые задачи и более подробно коснулся проектов, направленных на поддержку малого и среднего предпринимательства в Свердловской области. Алексей Прядеин, начальник Департамента экономики Администрации г. Екатеринбурга, в дискуссии отметил, что проектный подход используется в практике стратегического управления   еще с 2003 года, когда разрабатывались проекты развития г. Екатеринбурга в рамках стратегического плана развития города.

Дмитрий Красносельских, советник Заместителя Губернатора Свердловской области    говорил о практике управления реализацией целевых моделей упрощения процедур ведения бизнеса и повышения инвестиционной привлекательности субъектов РФ в 2017 году и планах по их реализации на 2018 году и об организации межведомственного взаимодействия. Светлана Пьянкова, член Правления и член Президиума Уральского отделения Вольного экономического общества России, подчеркнула, что конференция проходит под эгидой Уральского отделения ВЭО и коснулась его направлений работы.  В своем основном докладе она раскрыла принципы повышения эффективности выбора стратегических проектов монопрофильного города.

Оживленную дискуссию и много вопросов вызвало выступление Эльмиры Самохиной, советника Главы Полевского городского округа, рассказавшей о реализации проекта «Французский сад», который Администрация города выдвигает на конкурс «Исторические поселения и малые города» в рамках Приоритетного проекта «Формирование комфортной городской среды», а также в рамках подготовки к 300-летию г. Полевского.

Поддержала проект французского сада Ирина Тургель, заместитель директора по научной работе Высшей школы экономики и менеджмента Уральского федерального университета им. Первого Президента России Б.Н. Ельцина. Она подчеркнула, что малые города Урала всегда отличались своеобразной дуальностью: с одной стороны, территориальной удаленностью, а с другой, активной вовлеченностью в международные связи. Западные специалисты принимали непосредственное участие в строительстве промышленных предприятий, в их техническом оснащении, а также в развитии городов, поэтому проект логично продолжает данную традицию.

О проблемах, связанных с внедрением проектного управления в малых городах, рассказал заместитель Главы Администрации городского округа Ревда Иван Рекечинский.

Блок докладов о развитии проектного управления в органах государственной власти был сделан   доцентами кафедры корпоративной экономики и управления бизнесом УрГЭУ: Людмилой Раменской и Яной Савченко. Марина Евсеева, доцент кафедры корпоративной экономики и управления бизнесом УрГЭУ, рассказала о деятельности Регионального центра развития проектного управления на базе УрГЭУ.

Дмитрий Ядранский, профессор кафедры государственного и муниципального управления УрГЭУ, высказал предложение о создании научно-методических центров, которые могли бы помочь с разработкой тех или иных норм труда либо нормативных материалов для малых (средних) предприятий. 

Преподаватели кафедры ГМУ: Шведов В.В., Сулимин В.В., Ляшенко Е.А.  рассказали о специфике реализации   проектов в различных сферах национальной экономики.

В заключение модератор Круглого стола, профессор кафедры ГМУ Наталья Власова подчеркнула, что любые инструменты в ГМУ должны использоваться в интересах населения и с позиции повышения результативности и эффективности государственного управления. Участники Круглого стола высказали рекомендации проводить подобные дискуссии на постоянной основе.

Владимир Сулимин, заведующий кафедрой государственного и муниципального управления

Наталья Власова, профессор кафедры государственного и муниципального управления

Современное состояние, проблемы и перспективы проектного управления в ГМУ обсудили участники Круглого стола: «Практика применения проектного управления в государственном и муниципальном секторе», который состоялся 24 мая в рамках Международной научно-практической конференции «Менеджмент и предпринимательство в парадигме устойчивого развития».

Фотогалерея:

• 
• 
• 
• 
• 
• 
•