Игры будущих предпринимателей

В Уральском государственном экономическом университете впервые состоялся конкурс «Master business games», организованный в рамках Конгресса cтратегов XV ЕЭФМ. Участники презентовали собственные игровые сценарии.

В конкурсе принимают участие 104 представителя образовательных учреждений и заинтересованных организаций из Екатеринбурга, Арамили, Челябинска, Каменска-Уральского, Перми, Калининграда, Ростова-на-Дону, Санкт-Петербурга и Советского. Участники представили 11 разнообразных проектов деловых игр, 10 из которых прошли в финальный этап соревнования.

Тематика игр самая разная: экономика, путешествие, коммуникации, лидерство, технологии. Так, учащиеся гимназии №155 Екатеринбурга презентовали игру «НИТИ», направленную на формирование актива учебного заведения. Проект отличился оригинальной механикой и масштабным привлечением игроков. Не менее впечатляющим стал проект «Аукцион – Фабрика стартапов» от команды Каменск-Уральского техникума торговли и сервиса, который поразил жюри инновационным форматом проведения и эффективными методами мотивации участников.

«Разрабатывая сценарии игр, команды использовали различные формы организации деловых игр: обучающие – для закрепления теоретических знаний и совершенствования делового общения, оценочные – для определения уровня развития компетенций, командообразующие – для сплочения команд и выявления лидеров, навыки Soft skills, а также поисковые – для решения реальных бизнес-задач», – сказала председатель экспертной комиссии конкурса Анастасия Решетникова.

Как отметили организаторы конкурса, «Master business games» направлен на формирование у молодежи бизнес-компетенций, оказание консультативной, организационной и методической помощи молодёжи в разработке собственных игровых сценариев и идей для реализации бизнес-задач, совершенствование коммуникативных навыков, умений презентаций и защиты собственных проектов и бизнес-идей.

Награждение победителей состоится 24 апреля.

Впервые в УрГЭУ проходит конкурс «Master business games»

Фотогалерея:

• 
• 
• 
• 
•