Профессиональное развитие

В Уральском государственном экономическом университете состоялись защиты итоговых проектов второго потока программы профессиональной переподготовки «Управленческая команда Уральского приборостроительного завода». Слушателями программы выступили линейные руководители АО «Уральский приборостроительный завод».

С приветственным словом к участникам обратился и.о. ректора вуза Яков Силин: «Прежде всего хочу сказать вам спасибо за то, что вы продолжаете учиться. Мне приятно, что сегодня защищают работы те, кто и так отлично знает свои производственные процессы, но при этом находит, как их изменить с помощью полученных знаний: повысить производительность, создать более комфортные условия, усовершенствовать отношения и взаимопонимание в коллективе. Именно в этом зале, на заседаниях диссертационных советов, защищаются кандидатские и докторские диссертации. Могу с гордостью сказать, что ещё ни разу не было сбоев — благодаря глубокой системной подготовке. Отмечу, что 40–45 процентов защищающихся здесь — это практики производства. И если их процент будет выше, это будет только лучше. Ведь именно эти специалисты несут полученные знания в реальный сектор экономики. Ещё раз благодарю вас за то, что вы не останавливаетесь и продолжаете развиваться. Надеюсь, мы ещё не раз увидимся. Наш университет готов и дальше быть для вас полезным. Успешной защиты!»

Генеральный директор АО «Уральский приборостроительный завод» Андрей Полещук в своем выступлении подчеркнул: «Если человек перестаёт развиваться, значит, он перестаёт жить. Поэтому наша с вами задача — не дать умам закостенеть. Нам нужны новые креативные идеи: необходимо читать книги, непрерывно учиться, совершенствоваться как в своей основной специальности, так и в смежных направлениях. Рассчитываю, что сегодня мы услышим интересные доклады и увидим яркие проекты. Ещё раз спасибо за эту площадку, за новые возможности и за помощь в обучении. Я уверен, что мы будем сотрудничать и дальше!»

Программа профессиональной переподготовки «Управление производственным подразделением» включала как очные модули с преподавателями-практиками, так и решение кейсов с практической отработкой управленческих инструментов непосредственно на производстве. В течение 9 месяцев линейные руководители завода изучали современные методы работы с персоналом. Слушатели освоили навыки подбора специалистов, адаптации новых сотрудников, постановки задач по методике SMART и управления производительностью труда, а также научились проводить аудит внутренних коммуникаций в подразделениях, делегировать задачи и получать системную обратную связь от сотрудников. Данный проект разработан кафедрой экономики труда и управления персоналом и реализуется совместно с Высшей школы корпоративного образования УрГЭУ.

«Еще на стадии формирования программы мы руководствовались тем, чтобы образовательный проект стал рабочим инструментом, который помогает руководителям усовершенствовать процесс управления персоналом в своих подразделениях, и тем самым повысить экономические показатели всего предприятия. Программу построили на принципе цикличности: теоретический модуль — разбор кейсов — внедрение на производстве — корректировка с наставником. Такой подход позволил более глубоко вовлечь слушателей в процесс обучения и добиться устойчивого изменения поведенческих паттернов у линейных руководителей, чего нельзя достичь, применяя распространенную практику «тренингов одного дня». И мы видим, что совместный проект с УПЗ уже доказал свою социальную и экономическую эффективность», - отметила заведующая кафедрой экономики труда и управления персоналом УрГЭУ Светлана Долженко.

По итогам 9 месяцев обучения линейные руководители технического блока, служб качества и снабжения представили свои проекты. В состав комиссии вошли руководители высшего звена Уральского приборостроительного завода и представители профессорско-преподавательского состава кафедры экономики труда и управления персоналом Уральского государственного экономического университета. Экспертная комиссия заслушала защиты по 9 темам, которые специалисты предложили для повышения эффективности работы предприятия. Успешно защитив итоговые работы, слушатели программы получат дипломы о профессиональной переподготовке государственного образца.

«Решение о продолжении этого образовательного проекта было принято по результатам, которые мы увидели после обучения первого потока. Они продемонстрировали, что знания в области управления человеческим капиталом трансформируются в реальные экономические показатели предприятия. Анализ базовых показателей показал снижение текучести кадров на 4 процента, сокращение сроков адаптации новых сотрудников и выхода новичков на плановую выработку. Также зафиксирован рост производительности труда на 4 процента. Теперь очередь за вами, второй поток. Применяйте полученные инструменты на практике, и пусть ваша работа приносит такую же ощутимую пользу!» - обратилась к коллегам директор по персоналу АО «Уральский приборостроительный завод» Наталия Чечетина.

Уральский государственный экономический университет на протяжении многих лет поддерживает тесные партнерские отношения с ведущими предприятиями Уральского региона. Студенты вуза проходят производственную практику на этих производствах, где впоследствии многие из них успешно трудоустраиваются. Сотрудничество приносит пользу и промышленным предприятиям: их сотрудники регулярно повышают квалификацию в стенах университета.

Управленцы операционного уровня Уральского приборостроительного завода завершили профпереподготовку в УрГЭУ