Разрушаем мифы об управлении персоналом

В рамках партнерских отношений с кафедрой экономики труда и управления персоналом УрГЭУ перед студентами Уральского государственного экономического университета выступил Олег Попов, директор по персоналу группы компаний «СИМБИО» с мастер-классом на тему: «5 мифов об управлении персоналом: российский опыт».

Открыл мероприятие заведующий кафедрой экономики труда и управления персоналом УрГЭУ Руслан Долженко, который обозначил, что данное мероприятие является первым в череде мастер-классов практиков бизнеса на тему: «Разрушение мифов и легенд о профессиональной деятельности». «Мы рады организовывать возможность для студентов 1-ых курсов нашего профиля познакомиться с лучшими практиками в области управления персоналом, понять, что они сделали правильный выбор, который мы будем вместе с партнерами наполнять смыслом», – отметил Руслан Долженко.

Олег Попов 14 лет занимал руководящие посты в Урало-Сибирском дивизионе PepsiCo, руководил юридическим отделом, возглавлял службу по работе с персоналом в статусе бизнес-партнера по персоналу. Из его последних достижений – подбор и обучение 1500 стюардов для Чемпионата мира по футболу FIFA 2018. В настоящее время занят развитием HR-процессов в ГК «СИМБИО», компании с 20-летней историей, лидера на российском рынке ветеринарных препаратов.

Последовательно на примерах из личной жизни, практик крупных российских и зарубежных компаний Олег разрушил 5 основных мифов в области HR:

Про то, что в HR работают и должны работать, главным образом, женщины; что кадровик и HR – это одно и то же; про несовместимость западного и российского менталитета, а значит, HR-практик; про то, что лучше всего подбирать персонал по результатам психологического тестирования; и, наконец, ключевое заблуждение в том, что управление персоналом – это вспомогательная функция в бизнесе.

По словам спикера, современный директор по персоналу – это бизнес-партнер, который отвечает наравне с главным инженером за реализацию производственных процессов, если тот отвечает за эффективное использование материальных ресурсов компании, то HR-бизнес-партнер делает аналогичную работу по отношению к сотрудникам компании: формирует HR-стратегию, подбирает нужных людей, расставляет их на позиции, мотивирует, развивает и многое другое. Современный HR – это давно уже не кадровик и не человек, который занимается организацией корпоративных мероприятий, – это эксперт по использованию человеческого капитала для реализации целей компании. 

Отвечая на вопросы зала, Олег Попов подчеркнул, что современный специалист по управлению персоналом должен ориентироваться на обязательную оценку эффективности своей деятельности, а значит, первоочередные темы, которые должны изучать студенты вуза уже сейчас, связаны с темой экономики труда.

В рамках партнерских отношений с кафедрой экономики труда и управления персоналом УрГЭУ перед студентами Уральского государственного экономического университета выступил Олег Попов, директор по персоналу группы компаний «СИМБИО» с мастер-классом на тему: «5 мифов об управлении персоналом: российский опыт».

Фотогалерея:

• 
• 
• 
•