«В первую очередь вуз дает опору»

Современные вузы давно перестали быть местом, где получают исключительно знания. Сегодня они становятся драйвером развития целых регионов, цель которых — воспитать студентов социально ответственными личностями, патриотами. Проректор по социальной работе и молодежной политике УрГЭУ Роман Краснов курирует одно из самых «живых» направлений университета. О воспитании молодежи, международном масштабе и главном событии года — Евразийском экономическом форуме молодёжи — в эксклюзивном интервью.

- Роман Валерьевич, вы уже 11 лет руководите в УрГЭУ несколькими ключевыми направлениями, в том числе таким непростым и ответственным блоком, как социальная работа и молодежная политика. Что Вы вкладываете в эту работу?

- Есть хорошая фраза выдающегося советского педагога Антона Семеновича Макаренко «Наши дети — это наша старость, правильное воспитание — это наша счастливая старость, плохое воспитание — это наше будущее горе, это наши слезы, это наша вина перед другими людьми, перед всей страной». Можем ли мы, преподаватели, представители высшей школы сейчас заявлять об этом? Разумеется, да. Только «дети» для нас - это наши студенты, которые делают первые шаги в самостоятельной жизни. Одиннадцать лет работы показали: мы отвечаем не только за качество полученных знаний, но и за то, какими людьми выйдут из стен университета наши выпускники, насколько осознанно и ответственно они будут строить свою дальнейшую жизнь. Родители доверяют нам самое ценное — будущее своего ребенка. И эта ответственность перед семьей, перед каждым студентом — она же ответственность перед страной. Мы это прекрасно понимаем и стараемся оправдать оказанное доверие.

- То есть задача университета - не только научить и дать профессию, но и сформировать сильную личность?

- Безусловно. В первую очередь вуз дает опору. Здесь студент может реализовать себя и как научный деятель, и как спортсмен, и в творчестве, и как патриот. УрГЭУ предоставляет для этого все возможности. Загляните вечером в холлы и аудитории университета: кто-то готовится к конкурсам Univision или Starteen, кто-то — к спортивным соревнованиям, кто-то — к научной презентации. Человек, который за годы учебы попробовал себя и в роли организатора, и капитана команды, и автора проекта, выходит совершенно другим. Он уже не тот, кто был на первом курсе. За эти годы он научился главному — не бояться ответственности. Он понимает, что от его решения зависит успех общего дела, как вести за собой и поддерживать, умеет защитить свою идею и знает, что в силах ее реализовать. Всё это — не отдельные навыки, а части единого внутреннего каркаса, той самой опоры. Такой выпускник выходит в жизнь не с пустыми руками и не со страхом перед неизвестностью, а с уверенностью в собственных силах и пониманием, что он способен решать сложные задачи. Профессию можно «догнать». А внутренний стержень закладывается здесь и сейчас.

- УрГЭУ входит в топ-5 вузов России по воспитательной деятельности. Расскажите, как выстроена воспитательная работа и социальная политика университета?

- Социальная политика - приоритет государства и нашего университета. Мы системно поддерживаем студентов с ограниченными возможностями здоровья, ветеранов боевых действий, участников специальной военной операции, студентов-сирот и молодые семьи. К этой работе мы не подходим формально, мы постоянно поддерживаем диалог с каждым таким студентом, мы знаем чем он живет и с какими трудностями сталкивается. Недавно мы открыли комнату матери и ребенка. Казалось бы, небольшое пространство, но какое значение оно имеет для студентки, совмещающей учебу и материнство!

Но социальная политика — это не только адресная помощь, это еще и создание живой среды для развития, где каждый может проявить себя. Мы не просто организуем мероприятия, мы максимально вовлекаем в их подготовку и проведение самих ребят. С первого курса студент погружается в эту среду не как пассивный зритель, а как активный участник, который каждый год может проявить себя в новом качестве. «Вальс Победы», День ДОСААФ, проект «Герои среди нас», патриотические акции, «Университетские смены» — это лишь малая часть того, что мы проводим. И за каждым из этих событий стоит труд студентов: кто-то помогает в организации, кто-то ведет проекты, кто-то работает волонтером или просто поддерживает товарищей. По-моему мнению, именно вовлечение и активное участие ребят в жизни университета играет ключевую воспитательную роль. Когда молодой человек за годы учебы не только защитил сложный научный проект, но и станцевал «Вальс Победы», и поддержал однокурсницу с ребенком, и стал надежным волонтером — его уже не нужно «воспитывать». Он сам научился сопереживать, брать на себя ответственность и действовать. Он сформировался как зрелая, граждански активная личность.

- УрГЭУ славится активной международной деятельностью. В университете обучаются студенты из 71 государства — серьезный показатель для регионального вуза. Открыт уже третий центр русского языка. Почему это направление так важно?

- Президент России ставит задачу: к 2030 году не менее 500 тысяч иностранных студентов должны обучаться в российских вузах. Мы последовательно выполняем эти федеральные поручения. И если студенты из 71 страны выбирают именно наш вуз, значит, о нас знают в самых отдаленных уголках мира. Это повышает престиж университета и всей страны в целом. В этом году к нам присоединились студенты из Бразилии, Венесуэлы, Ирана, Мьянмы, Буркина-Фасо. И тот факт, что ребята едут к нам с желанием получить именно российское образование, не может не радовать!

Про центры русского языка скажу отдельно. Мы открыли их уже в трех странах — в Египте, на Шри-Ланке, а в этом году и в Китае. Задача этих центров гораздо шире, чем просто обучение языку. Это продвижение русского языка, выстраивание долгосрочной системы взаимодействия с зарубежными партнерами и странами. Человек сначала изучает язык, знакомится с культурой и традициями, потом приезжает к нам получать высшее образование, далее аспирантура, научные проекты. А завтра это наш партнер, который не просто говорит по-русски, но и по-настоящему понимает Россию. Мне кажется, это одно из наиболее стратегически важных направлений, которые реализует наш университет.

- Что значит для Вас ЕЭФМ?

- Евразийский экономический форум молодежи стал своеобразной площадкой диалога, где молодые люди из разных стран мира формулируют и предлагают свои идеи. XVI ЕЭФМ, который проходил в этом году, стал самым масштабным за всю историю его проведения. В нем принимали участие более 24 тысяч человек из 117 стран мира. В Екатеринбург прибыли делегации из 217 университетов России, стран СНГ и дальнего зарубежья. В работе форума принимали участие 92 представителя дипломатических миссий, а 31 государство было представлено на уровне послов. Всего было проведено 42 конкурса, подано 15 828 работ. Накопленный опыт показывает, что здесь, на Урале, участники могут не только озвучить свои идеи, но и обсудить их, превратить в реальные проекты, выстроить долгосрочные и эффективные связи. Наш форум — про объединение и создание прочного фундамента для общего будущего.

О том как развивается социальная политика в УрГЭУ - в интервью с проректором Романом Красновым

Фотогалерея:

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
•