Апрель 2026
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30      
Май 2026
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31
Июнь 2026
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30          
Посмотреть другие выпуски корпоративных СМИ

Люди на сберегательном счету

Для большинства предприятий Свердловской области главным вызовом в 2024 году стала нехватка кадров. В связи с этим компании активно применяют бережливое отношение к персоналу. На практике это выражается в создании комфортных и безопасных условий труда, инвестициях в здоровье сотрудников, развитии профессиональных и личных компетенций, а также автоматизации и цифровизации производственных процессов. Все это, по мнению экспертов и участников рынка, должно снизить текучесть кадров, повысить привлекательность компаний среди соискателей и сформировать устойчивую команду  (Коммерсантъ, 29.11.2024г.).

По данным РСПП, к 2030 году 60% рабочей силы в стране будут составлять представители миллениалов, зуммеров и альфа-поколения, которым свойственны ценности устойчивого развития — именно они, по мнению экспертов, станут ключевыми при выборе будущего работодателя.

Как пояснил старший консультант компании «Адизес Бизнес Консалтинг» (ранее российский офис Adizes Institute Worldwide) Александр Тынянских, наличие глобальных ESG-целей показывает стремление компаний к стабильному и долгосрочному развитию, что привлекает сотрудников, строящих далеко идущие карьерные планы. «Усилия бренда по экологическим и социальным трекам гарантируют, что компания не ориентирована только на получение прибыли “любой ценой”, но готова инвестировать в направления, не связанные напрямую с удорожанием продукции или сокращением ее себестоимости. Это повышает лояльность специалистов и позволяет выигрывать гонку за лучшие кадры»,— считает основатель и генеральный директор сервиса «Сохрани лес» Андрей Хорошилов.

В то же время ситуация на рынке труда меняет отношение бизнеса к работнику: он перестает быть штатной единицей с набором компетенций и становится человеком с индивидуальным социальным портретом, интересами, представлениями о комфорте. «Бережливое отношение к кадрам является частью методологии бережливого производства, основный смысл которого — развитие гибкого управленческого подхода к созданию ценности продукта,— отметила заведующая кафедрой экономики труда и управления персоналом УрГЭУ Светлана Долженко.— В концепции же устойчивого развития бережливое отношение нацелено на оптимизацию рабочих процессов и повышение их эффективности. Чем более развит этот подход, тем выше эффективность персонала и производства, а значит, больше выгода для бизнеса».

Подробнее

Как уральский бизнес сохраняет кадровые ресурсы. Комментарий эксперта УрГЭУ Светланы Долженко (Коммерсантъ, 29.11.2024г.).

Просмотров: 141

Для того, чтобы мы могли качественно предоставить Вам услуги, мы используем cookies, которые сохраняются на Вашем компьютере (сведения о местоположении; ip-адрес; тип, язык, версия ОС и браузера; тип устройства и разрешение его экрана; источник, откуда пришел на сайт пользователь; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; эта же информация используется для обработки статистических данных использования сайта посредством интернет-сервиса Яндекс.Метрика). Нажимая кнопку «СОГЛАСЕН», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

Согласен