Посмотреть другие выпуски корпоративных СМИ
Эксперт Максим Марамыгин рассуждает о том, что эксперты предупредили о рисках переезда компаний с госучастием в регионы присутствия:(Давыдов.Индекс, 7.10.2024г.).
Думаю, идея организовать переезд головного офиса в регион присутствия компании с госучастием окажется не более результативной для компаний, чем для власти оказывалась идея переноса части властных функций в новые города. Последнюю идею реализовалась в целом ряде стран, и более или менее успешно она работала только там, где власть переезжала целиком, всей столицей, как в Казахстане или Бразилии. Это позволяло и активно развивать еще один регион, и не утратить даже части управляемости.
В целом регионам, на первый взгляд, только выгоднее будет, если головные отделения крупных компаний будут существовать в регионах их присутствия. Тогда региону будет доставаться больше налогов, да и нужда в более развитой инфраструктуре тоже возникнет и будет удовлетворяться. А вот самим компаниям такой переезд едва ли пойдет на пользу. Неслучайно офисы добывающих компаний у нас расположены в Москве, где нет ни шахт, ни крупных заводов, ни нефтяных качалок. Для этого есть существенные причины.
Компаниям желательно иметь головной офис там, где проживают их владельцы, иначе это осложнит принятие решений и замедлит этот процесс. Для компаний с государственным участием понятно, что нужно размещать головное отделение там, где находятся власти (а это, опять-таки, столица). Но и для тех, которые госучастия не имеют, это часто наиболее удобный вариант. Все-таки мало крупных компаний работают чисто на розничного потребителя – значительно чаще у них есть государственный заказчик. А государственный заказчик – это, как правило, несколько министерств, включая Минфин.
То есть и им удобнее будет решать свои вопросы, если офисы их будут там, где принимают большинство решений. Потому что в ином случае, несмотря на развивающийся электронный документооборот, скорость обработки информации будет падать. Все-таки наиболее важные решения обычно принимают при очных совещаниях, личном общении, и осложнять коммуникацию значит вредить компаниям. Ведь снижение скорости принятия решений часто означает убытки. Или как минимум недополученную прибыль.