«Работать ради лучшего будущего»: точка зрения с Урала

В феврале в Уфе проходил форум «Будущее сферы труда», в котором принимал участие д-р экон. наук, заведующий кафедрой экономики труда и управления персоналом УрГЭУ Руслан Долженко. Он ознакомился с анонсированным на собрании докладом  Международной организации труда (МОТ) «Работать ради лучшего будущего». Предлагаем его экспертное мнение о положениях документа.

– Конечно же, моя скромная точка зрения не является исчерпывающей и не может выразить весь спектр представлений о текущей ситуации и перспективах трудовой деятельности, который сформирован у действующих субъектов системы социально-трудовых отношений на территории Урала за последние годы. Я представляю кафедру экономики труда и управления персоналом Уральского государственного экономического университета, которая вот уже 51 год оказывает образовательные и научно-консультационные услуги, затрагивающие темы трудовых отношений. Много лет назад кафедра стояла у истоков школы научной организации труда в СССР, оказывала и продолжает оказывать методическую поддержку многим крупным промышленным предприятиям Уральского региона. В начале 2000-х годов мы активно начали развивать  и до сих пор поддерживаем концепцию достойного труда в регионе. Сейчас мы очень сильно вовлечены в процессы изменения рынка труда региона, обусловленные автоматизацией и цифровизацией производственных и трудовых отношений. Все это, я надеюсь, является подтверждением легитимности моего мнения.

А теперь про сам доклад. Без прикрас можно сказать, что он основан на релевантных исследованиях в сфере трудовых отношений. В каждом разделе чувствуется, что авторы действительно разбираются в теме, вовлечены в неё, переживают за происходящие изменения. Особенно хорошо это видно в разделе «Не упустить момент». Некоторые характерные черты современного мира трудовых отношений заставляют задуматься над тем, что нужно сделать, чтобы сфера труда была справедливой. К примеру, в разделе говорится о том, что: 2 млрд человек заняты неформально, почти 2,8 млн человек в год умирает от несчастных случаев на производстве или из-за профессиональных заболеваний, богатые, как обычно, получают всё, а бедные почти ничего (самые бедные 50% населения земли получают сейчас не больше 12% роста мирового дохода, в то время как 1% самых богатых забирает себе 27%) и так далее. Тезисы авторов о том, что может стать на пути этих проблем, которые скапливаются где-то на вершине системы трудовых отношений, очень просты и конкретны: нужно увеличить инвестиции в человека, в институты рынка труда, в достойную и стабильную занятость.

Но не могу не отметить зоны роста, которые могут быть учтены в следующих версиях доклада. Как я уже сказал ранее, мы представляем Уральский регион, место, в котором проходит граница между Европой и Азией. В этой части РФ находятся крупнейшие промышленные компании, многие из которых представляют собой образец лучших бизнесов и социально ориентированных партнёров (ТМК, УГМК, МЗИК, НПО Автоматики, РМК и др.). Положения доклада для многих из них − отработанная повестка: они вкладывают все виды своих ресурсов в развитие работников, помогают государству чинить скрепы институтов рынка труда, обеспечивают максимально возможную занятость, в то время как проще и эффективнее сокращать людей через оптимизацию всех процессов. Отсюда у меня возникает два вопроса: а) знают ли представители этих компаний о докладе? б) какое мнение у них сложится о нём, исходя из того, что установки его авторов явно сгребают все виды бизнеса в одну кучу? Вариантов ответов немного: а) скорее всего, не знают; б) обидно, что нас призывают делать то, что мы уже давно делаем.

Ещё один важный момент. Доклад не о будущем труда, а о будущем занятых в труде работников. Складывается впечатление, что для авторов главными являются только работники, а все остальные субъекты – лишь фон. А значит, в условном будущем они будут жить, не обращая внимание на мнение работодателей, государства, образовательных учреждений. Профсоюзная точка зрения, предполагающая защиту прав работников, умаляет значение других субъектов трудовых отношений, которые в новых условиях могут оказаться более важными для выживания всей системы.

Стабильная и гарантированная занятость в условиях сетевой и гибкой экономики – явный атавизм по отношению к продвинутым компаниями и работникам. Если молодые люди к 40 годам успевают сменить до 8 мест работы, если в Google работают в среднем не больше 2 лет, если профессии меняются так быстро, исчезают и появляются новые, то о какой стабильной занятости можно говорить? Фриланс как новая форма трудовых отношений вообще по умолчанию нестабильна! Современные институты рынка труда необходимы для реализации усреднённых стандартов трудовых отношений, они не только обеспечивают гарантии для тех, кто ниже норматива, но и обрезают возможности тем, кто превышает все мыслимые пределы. Эти институты не успевают за нововведениями, а значит, по умолчанию становятся их противниками, даже несмотря на прогрессивный характер изменений!

Доклад отражает ключевую проблему, которая кроется не в нестабильной занятости или низких заработных платах, а в противоречии между традиционными представлениями и требованиями плохо прогнозируемого будущего. Эта проблема-противоречие, которую сейчас уже не решить лозунгами и установлением более высоких показателей. Для её устранения нужна абсолютно новая система координат, в которой данной проблемы просто не будет. Данный доклад хороший чёткий шаг на пути к пониманию того, какими могут быть трудовые отношения в будущем.

Текст доклада

В феврале в Уфе проходил форум «Будущее сферы труда», в котором принимал участие д-р экон. наук, заведующий кафедрой экономики труда и управления персоналом УрГЭУ Руслан Долженко. Он ознакомился с анонсированным на собрании докладом Международной организации труда (МОТ) «Работать ради лучшего будущего». Предлагаем его экспертное мнение о положениях документа.