В настоящее время управление лечебным учреждением и его подразделениями становится все более сложным, требует не только медицинских, но и экономических знаний (Областная газета, 26.03.2024 г.).
Развитие системы здравоохранения в России является одним из приоритетных направлений. Строятся новые многопрофильные больницы и поликлиники, модернизируются старые, идет оснащение высокотехнологичным оборудованием, увеличивается число бюджетных мест для целевиков в медвузах. О том, как руководителям приобрести дополнительные компетенции, рассказал «Областной газете» заведующий кафедрой экономики социальной сферы Уральского государственного экономического университета, доктор медицинских наук, профессор Игорь Борзунов.
— Игорь Викторович, ваша кафедра специализируется на экономике здравоохранения. Чем это обусловлено?
— Здравоохранение — социально ориентированная отрасль, к которой применимы далеко не все законы рыночной экономики. Если для предприятий торговли, промышленности маржинальная составляющая является одной из важнейших целей, то для медицинского учреждения, как государственного, так и частного, на первом месте — охрана здоровья человека. Кстати, менеджмент здравоохранения выделен в отдельное отраслевое направление науки во всех экономически развитых странах.